1. المنتدى الأن فى مرحلة التشغيل التجريبي

    لمزيد من المعلومات أضغط هنا

    إستبعاد الملاحظة

مقـدمـة فى مـادة تجــديـد ومحافظة على العمـران ( ارتقــاء)

الموضوع في 'الترم الثانى' بواسطة Elnada, بتاريخ ‏4 أغسطس 2007.

بحث جوجل فى المنتدى

  1. Elnada

    Elnada المشرف العام

    إنضم إلينا في:
    ‏30 مارس 2007
    المشاركات:
    929
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    المقدمة

    الهدف الأساسي:
    هو تحقيق و وفير مناخ إسكاني أكثر ملائمة للحياة الانسانية.
    و يرتبط مفهوم الارتقاء بالإسكان و تحسين الظروف المحيطة بها و يشمل:
    · تحسين الإسكان
    · المحافظة علي الطاقة الإسكانية
    بعض المفاهيم الأساسية في عملية الارتقاء:

    مفهوم الارتقاء:
    عملية متدرجة تحتمل الطفرات .و أن الجهود الذاتية أداة أساسية في الارتقاء مع ضرورة بحث إمكانية تحقيق ذاتية التمويل للمشروع.وان في مشروع الارتقاء يمكن استثمار المشاكل القائمة لتحقيق أهداف المشروع.و عند إعداد الدراسات الميدانية فأنه يلزم أن نضع في الاعتبار نسبية التقييم و المعايير الخاصة بمشروع الارتقاء.و عند اتخاذ القرارات فانه يجب تجنب تداخل القرارات و أن يراعي تنوع الجهات المساهمة في مشروع الارتقاء.

    1-شمولية الارتقاء:
    أ‌- الارتقاء بالبنية الأساسية:
    و فيه يركز العمل في مشروع الارتقاء علي شبكة البنية الأساسية فقط دون غيرها من مكونات المنطقة.و بالتالي فيعتبر هذا المجال نوعي فقط و لا يغطي المفهوم الشامل للارتقاء.
    ب- الارتقاء بالخدمات الاجتماعية :
    و في هذا المجال يتم التركيز علي الخدمات الاجتماعية فقط كما تغطي الخدمات الثقافية و تغطي الخدمات الرياضية و الترفيهية و أيضا الخدمات الإدارية.ولا يتعرض هذا المجال للمجالات الاخري كلبنية الأساسية أو الكتلة العمرانية و أيضا لا يغطي مفهوم التنمية الشامل للارتقاء.
    ج-الارتقاء بالكتلة المبنية:
    يتم التركيز علي الكتلة المبنية فقط و يتعلق هذا المجال بالمباني القائمة سواء سكنية أو غير سكنية.و غالبا يتم التركيز علي ظاهر المبني و ليس باطنه.و أيضا لا يغطي مفهوم الارتقاء الشامل.
    د- الارتقاء بالمجتمع:
    ويتم التعرض فيه إلي المجتمع بشقيه الاجتماعي ة الاقتصادي و كذلك التعرض إلي المباني و التعرض إلي الخدمات الاجتماعية و شبكة البنية الأساسية و بناء علي ذلك يصبح الارتقاء بالمجتمع هو المجال الشامل للارتقاء و تعمل في طياته المجالات النوعية للارتقاء.
    2-تدرج الارتقاء:
    الارتقاء عملية تدريجية و لا تحتمل الطفرات.و تختلف طبيعة المجالات الاجتماعية و الاقتصادية و الكتلة المبنية و البنية نسبيا.ة و بالتالي تفرض ضرورة اللجوء إلي التدرج في عملية الارتقاء, فالتحول الاجتماعي يحتاج إلي زمن طويل و جهد كبير بينما الارتقاء الاقتصادي يحتاج إلي جهد أقل و زمن أقل.أما الارتقاء بالكتلة المبنية أو بالخدمات فانه يمكن في زمن اقصر و جهد أقل نسبيا.ومن هنا نجد أن الارتقاء بمفهومه الشامل يستدعي التدرج في عملية الارتقاء .
    3-الجهود الذاتية كأداة أساسية في الارتقاء:
    حيث أن مشروع الارتقاء يستهدف أولا و أخيرا المجتمع.فبالتالي يجب أن يكون قادر علي استقطاب ة اجتذاب المجتمع بموقع المشروع و فئاته و مستوياته و أعماره و أجناسه المختلفة.و ذلك للمشاركة بالجهود الذاتية في مجالات العمل المختلفة بالمشروع.و يكون دور المجتمع في دفع استمرارية العمل في مشروع الارتقاء بالجهود الذاتية سواء بالمشاركة في العمل أو الرأي أو النوعية أو التدريب أو التمويل.....الخ.
    و إيجاد روح الانتماء هو الضمان الأكيد لضمان حسن الاستخدام لهذه المكونات المادية و هذا بالتالي يؤدي إلي خفض مشاكل سوء الاستخدام و بالتالي تكلفة أعمال الصيانة و الإصلاح و الإحلال المبكر.
    كمثال لذلك .يمكن استغلال جهود الشباب و طلاب المدارس و ممكن اجتذاب مجاميع الشباب من خلال معسكرات العمل .
    4-ذاتية التمويل:
    لا يقصد بذاتية التمويل لمشروع الارتقاء الاعتماد علي المجتمع داخل نطاق المشروع للتمويل لأن هذا يدخل ضمن أعمال الجهود الذاتية للمجتمع.المقصود بذاتية تمويل مشروع الارتقاء هو البحث في إمكانية استغلال العناصر و المكونات القائمة و الطاقات الكامنة في المشروع للحصول من خلال تنفيذ المشروع علي تمويل ذاتي.و مشروع الارتقاء الناجح هو القادر علي استنباط أكبر قدر ممكن من التمويل الذاتي لتنفيذ الأعمال.
    5-استثمار المشاكل القائمة:
    و من المؤكد أن الأحياء المتخلفة هي الأحياء التي تحتاج بالدرجة الأولي إلي مشروع الارتقاء _و تحوي علي العديد من المشاكل القائمة فيها ,و الخطأ الذي قد يقع فيه الكثيرين هو النظر إلي هذه المشاكل القائمة علي أنها مسائل سلبية إلا أنها قد تحوي أيضا مسائل ايجابية .لو أحسن استخدمها ستؤدي بكل تأكيد إلي إنجاح المشروع و إعطاؤه قوة دفع قوية أو ستكون بمثابة ضمان أو مؤشر علي مشاركة المجتمع و جهوده الذاتية في المشروع.
    كمثال لذلك .نجد في بعض المواقع المراد عمل مشروع الارتقاء لهل أن سكانها قد بنوا مساكنهم بشكل عشوائي غير مرخص و أن وضع ملكيتهم غير قانوني. و بكل تأكيد هذه مشكلة قائمة يلزم إيجاد الحل المناسب لها إلا انه يمكن استغلال هذه المشكلة كقوة ضغط علي السكان لضمان مشاركتهم بالجهود الذاتية في بعض جوانب المشروع. و هنا يمكن إتباع أسلوب الترغيب و الترهيب.


    6-نسبية التقييم
    لإعداد مشروع الارتقاء يلزم إجراء دراسات ميدانية لتقييم الأوضاع القائمة و يجب أن نضع في الاعتبار أن التقييم مسألة نسبية تخضع لعوامل متغيرة من فرد أي أخر و من مكان إلي أخر و من ظرف إلي أخر و هنا يلزم عند تقييم الأوضاع الراهنة أن نضع في الاعتبار وجهات النظر الاخري في مسألة التقييم.
    و بالتالي يجب أن يكون تقييمنا في صورة تحقق التوازن بين الأطراف المعنية بالمشروع و هي أساسا متخذ القرار و مستخدم ومعد المشروع.
    7- معايير مشروع الارتقاء :
    تخضع معايير و معدلات مشروع الارتقاء إلي النسبية.و لكل مشروع عوامل متغيرة من فرد أي أخر و من مكان إلي أخر و من ظرف إلي أخر.و هذا يعني أنه يمكن الاستفادة من المشاريع و الخبرات السابقة بل يعني أنه لا يمكن حرفية المعالجات و الأساليب.
    8- تداخل القرارات:
    و من أخطر المسائل لمؤثرة بشكل سلبي وجود تداخل أو تعارض بين القرارات التخطيطية في المجالات المختلفة و ذلك بسبب عدم التجانس بينها و وجود تعارض بين هذه القرارات و هذا الحال يؤدي بكل تأكيد إلي تخبط القرارات و فشل المشروع .
    ولتجنب هذه السلبيات يجب أن يتم بعد اقتراح السياسات ترجمتها إلي قرارات تنفيذية ثم بحث التداخل و التعارض بين هذه القرارات.
    9- مستويات اتخاذ القرارات:
    · المستوي القومي
    · المستوي الإقليمي
    · مستوي المدينة
    · مستوي أجزاء المدينة
    · مستوي قطعة الأرض المخصصة لمنشأ معين
    10- تنوع الجهات المساهمة في مشروع الارتقاء :
    مشروع الارتقاء الناجح هو الذي يعتمد علي أكثر من جهة سواء للتمويل أو التنفيذ و كلما تعددت الجهات التي يمكن أن يجتذبها مشروع الارتقاء كلما زادت فرصة نجاح المشروع.فيجب أن يكون واضحا في مشروع الارتقاء الأدوار التي يمكن للجهات المتعددة القيام بها تبعا لتعدد اهتمامتها
    · الجهات الحكومية
    · المستثمر الحر
    · الجهات التي ليس لها صفة الربحية
    · المجتمع
    · المواطن العادي



    أساليب التعامل مع المناطق العمرانية:
    1-المناطق المتدهورة:
    · الارتقاء
    · الإحلال
    · الإزالة
    2-المناطق المتوسطة:
    · التجديد
    3-المناطق الحديثة:
    · الحماية
     
  2. FURP

    FURP الرد الألى على المواضيع <br><img border="0" src="h

    إنضم إلينا في:
    ‏31 يناير 2007
    المشاركات:
    1,609
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    نقاط الجائزة:
    36
    شكرا لك على الموضوع أخى F.u.r.p...
    ننتظر منك المزيد من المواضيع ياf.u.r.p...
    حفظك الله اخىf.u.r.p...
     
  3. فهد الصحراء

    فهد الصحراء Administrator طاقم الإدارة مدير الموقع

    إنضم إلينا في:
    ‏1 ديسمبر 2006
    المشاركات:
    1,858
    الإعجابات المتلقاة:
    34
    نقاط الجائزة:
    48
    بجد ألف شكر ليكى

    و أن شاء الله هيكون فى ميزان حسناتك
     
  4. Elnada

    Elnada المشرف العام

    إنضم إلينا في:
    ‏30 مارس 2007
    المشاركات:
    929
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    ان شاء الله ولا شكر على واااااااااجب
     
  5. whataboutyou

    whataboutyou

    إنضم إلينا في:
    ‏18 أغسطس 2007
    المشاركات:
    665
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    الإقامة:
    Egypt
    شكرا على الموضوع والمجهود
    وان شاء الله هستفيد بيه بس بعد شوية مش دلوقتي
     
  6. Elnada

    Elnada المشرف العام

    إنضم إلينا في:
    ‏30 مارس 2007
    المشاركات:
    929
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    ان شاء الله وربنا معانا كلنا
     
  7. اسراء فتحى

    اسراء فتحى

    إنضم إلينا في:
    ‏18 أغسطس 2008
    المشاركات:
    1,150
    الإعجابات المتلقاة:
    8
    نقاط الجائزة:
    38
    الوظيفة:
    طالبه
    الإقامة:
    القاهره
    بجد ياندى جزاكى الله خيرا ....

    فينك ؟؟

    ان شاء الله بخير يارب
     
  8. Elnada

    Elnada المشرف العام

    إنضم إلينا في:
    ‏30 مارس 2007
    المشاركات:
    929
    الإعجابات المتلقاة:
    0
    نقاط الجائزة:
    16
    موجودة يا قمر بس معلش مشغولة شوية فى الشغل وكده
    عقبالكوا كلكوا ان شاء الله لما تخلصواا
     

مشاركة هذه الصفحة

تنبية

هذا المنتدى لا يتبع أى جهة رسمية أو حكومية
إدارة المنتدى غير مسؤولة عما يتم طرحة فى المنتدى و كل ما يطرح إنما يعبر عن الكاتب ولا تحاسب علية إدارة المنتدى
جميع الحقوق محفوظة لمنتديات ملتقى المخططين العرب 2006-2017

Creative Commons License